Em um mercado competitivo, empresas tem deixado de aumentar suas vendas e seu lucro, ou por vezes, tem tido até mesmo prejuízo, por não se adaptar as novas práticas de otimização, ou utilizado as novas ferramentas para escalar seus negócios e aumentar suas vendas, utilizando menos recursos.
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Este material, mostra passo a passo como adequar o processo de vendas do seu negócio, ajudando a estabelecer novas práticas e novos processos, que vão transformar as vendas em um processo exato, metrificado e mensurável, aumentando a produtividade da equipe e a lucratividade da empresa.
AUMENTAR A
PRODUTIVIDADE
Crie processos claros para aumentar a produtividade e os resultados da sua equipe
IDENTIFICAÇÃO DE
OPORTUNIDADES
Estabeleça métricas que possibilitem a identificação
de pontos críticos e oportunidades.
PADRONIZE
SEU PROCESSO
Padronize seu processo
para ganhar mais tempo
e treinar novos
colaboradores facilmente.
MAPEAR A JORNADA
DE COMPRAS
Veja como mapear a jornada
de compras e trabalhar objeções para não perder nenhuma oportunidade.
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